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DER·ERFOLG·REICH·MACHER © - Ihr krisenfester Erfolgs-Coach

Testimonial | Dr. Othmar ThuileReferenz

Dr. Othmar Thuile, Co-Founder: "Reinhold: Grenzenlose Passion und Leidenschaft mit außergewöhnlichem Wissen und Weisheit und immer ein Ass im Ärmel ...“

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Paket ERFOLG·REICH·Krisenberatung

Es ist Krisenzeit!
Sie sind ohne eigenes Verschulden in die Krise geraten?
Dann zählt jeder Tag! 

Nie war sattelfeste BERATUNG - Krisenmanagement - wichtiger als jetzt! 

Nie war es wichtiger …

  1. mit den richtigen Schritten durch die Krise zu kommen, 
  2. mit den richtigen Schritten aus der Krise zu kommen, 
  3. die Krise als Chance zu verstehen!


Genau dabei helfe ich UNTERNEHMER·INNEN und UNTERNEHMEN.

Der beste Ansatz zur erfolgreichen Bewältigung einer Krise: Lesen Sie hier!

Nutzen Sie meine Krisengeprüftheit! Ich bin krisenkompetent, krisenerfahren, krisenfest!


Ich biete Ihnen 3 unterschiedliche Unterstützungsalternativen zur Überwindung der Krise sowie Resilienz gegen die Krise:

  1. Individuelle, selektive Krisenberatung – gezielt für Fragen, Themen und Gebiete nach Ihrer Wahl
  2. Das Paket ERFOLG·REICH·Krisenberatung Coach (DERM·K2)
  3. Das Paket ERFOLG·REICH·Krisenberatung Pro (DERM·K3)

 

Sprechen Sie direkt mit mir, buchen Sie gleich hier direkt ein unverbindliches Erstgespräch (per Telefonat oder Videokonferenz) oder holen Sie mich ins Haus! Alternativ können Sie mir gerne auch ein E-Mail senden.

 

Mein KONZEPT gegen die Krise

Der beste Ansatz zur erfolgreichen Bewältigung einer Krise: Lesen Sie hier!

 

Als Erstes kommt das Dringende. Wir werden nach einer Blitzanalyse Ihres Status quo, der Lagebeurteilung sowie Auslotung der Optionen, unter Einbindung Ihrer loyalen Stützen und ev. Steuerberatung, rasch die notwendigen Entscheidungen klären und herbeiführen, um zunächst mit den richtigen Schritten durch die Krise zu kommen. 

Falls es schon „brennt“ und so noch sinnvoll möglich, werden wir sofort versuchen den Brand unter Kontrolle zu bringen, zu löschen. Ansonsten beschreiten wir Alternativen, einen Plan B. Es gibt immer Wege nach vorne! 


Als Zweites kommt das Wichtige. Nach fundierter Evaluierung Ihrer Situation, den Zahlen, Geschäftsmodellen und Rahmenbedingungen, einer sozusagen durchschüttelnden Inventur, geht es an die Ausleuchtung der Möglichkeiten und Chancen. Es geht nun darum, einen Umbruch in einen Aufbruch zu transformieren! Denn überdurchschnittlicher Wandel, eine gewisse Neupositionierung und folglich signifikantes Wachstum wurden schon in der Vergangenheit gerade durch Krisen ermöglicht. Es sollte kein Ziel sein, einfach zum alten Status quo zurückzukehren, sondern vieles neu zu denken. Speziell auf welche Art und Weise Ihr Business mit dem effektivsten Kundennutzen sowie Nachhaltigkeit und Resilienz aufgestellt werden kann.

Die Bereitschaft vom Wandel aus der „alten Normalität“ hin zu einer anderen Zukunft, einem „anderen, neuen Normal“, ist dabei wesentlich. Die Covid-19-Krise hat vieles infrage gestellt, Entwicklungen beschleunigt, so manche Tür geschlossen, aber noch mehr neue geöffnet. Davon war früher vieles undenkbar. Wenn die Zeiten und Gegebenheiten wirr und chaotisch werden, werden sie gleichzeitig höchst veränderlich und damit höchst kreativ. Und auch wenn die Zeiten gerade schwierig sind, alles chaotisch ist, so liegen trotzdem gerade in diese Zeiten die großen Chancen, um sich neu aufzustellen, sich in einer neuer Ordnung für die Zukunft besser zu positionieren. 

Die Digitalisierung (siehe Paket ERFOLG·REICH·Digitalisierung) spielt dabei heutzutage eine oft wesentliche Rolle! Denn nach über 50 Jahren sukzessiver Etablierung dieser Technologie werden ihre Möglichkeiten für den Geschäftserfolg, gerade von KMU und Familienbetrieben, selten optimal ausgeschöpft. Dabei hat uns insbesondere die Pandemie schonungslos vor Augen geführt, was es heißt nicht dort zu sein, wo Ihre Kunden heutzutage einkaufen oder Leistungen beziehen – nämlich in der digitalen Welt.

Es folgt die not·wendende Neuausrichtung, um mit den richtigen Schritten aus der Krise zu kommen: wir erarbeiten Ihre ERFOLG·REICH·MACHER·Geschäftsmodelle, Ihre ERFOLG·REICH·MACHER·Strategie. 

Und letztlich geht es an das nachhaltige ERFOLG·REICH·MACHEN.

 

Leistungspakete

Neben einer ganz individuellen, selektiven Krisenberatung – gezielt für Fragen, Themen und Gebiete nach Ihrer Wahl - können Sie zwischen 2 Varianten meines ERFOLG·REICH·Krisenberatung Pakets wählen, dem ERFOLG·REICH·Krisenberatung Coach Paket (DERM·KB2) und dem ERFOLG·REICH·Krisenberatung Pro Paket (DERM·KB3). Nachfolgend sehen Sie welche Leistungen im jeweiligen Paket enthalten sind.

= ist im Paket ERFOLG·REICH·Krisenberatung Coach (DERM·KB2) enthalten.
= ist im Paket ERFOLG·REICH·Krisenberatung Pro (DERM·KB3) enthalten.

Leistung DERM·KB2
Coach
DERM·KB3
Pro
Blitzanalyse: Stresstest, Finanzlage und Liquidität, Auftrags-, Umsatz, Kosten- und Lieferketten-Situation und Ausblick, Schlüsselverträge, wesentlich Verpflichtungen, Haftungen, etc.
Erste Lagebeurteilung, Auslotung der Optionen, Verabschiedung der dringendsten Entscheidungen
Einleiten von Sofortmaßnahmen („Intensivstation“) - Troubleshooting
Analyse weiterer Problemzonen (Struktur, Organisation, Finanzen, Verkauf, ...) sowie Risikofallen und „Tretminen“ - ob für das Unternehmen, Unternehmer und Manager sowie Gesellschafter
Erarbeiten eines Maßnahmenkatalogs zur Krisenbekämpfung, Stabilisierung, sowie eines Entschärfungsplans für die „Tretminen“ - sowie eines Plan B
Erarbeitung modifizierten Business Plan mit den Szenarien Worst-Case, Middle-Case, Best-Case / Fortführungs-Prognosen (going concern)
Abstimmung der Maßnahmen mit den wichtigsten Mitstreitern und Partnern
Treffen wichtiger Entscheidungen, Fixierung des Maßnahmenkatalogs
Zuweisung der Aufgaben und Verantwortungen, Inkraftsetzung des Krisenmanagements  
Permanentes Controlling des Krisenmanagements, samt Kosten- und Erlös-Trimmung / Organisation und Mannschaft auf Vordermann bringen  
Lenkungsausschuss für das Krisenmanagement  
Unterstützung bei Verhandlungen  
Gesamtbegleitung in der Krisen- und Turnaroundphase
Beratung für Krisenkommunikation – intern wie extern
Laufendes Coaching und Audits zu Business Plan, Zielerreichung, Fortführungs-Prognose (going conern)
Cross-Check der Zukunftstragfähigkeit der Geschäftsmodelle und der Strategie
Schutzplan- und Maßnahmen  
80/20 – Entscheidungspfad  
Resilienz-Management  
Persönliche Direkt-Hotline mit Notfallnummer

 

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☎  +43.664.1000.011
  office@rmk.org

RMK | Reinhold Karner 


Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die zusätzliche Formulierung der weiblichen Form verzichtet. Wir möchten deshalb darauf hinweisen, dass die ausschließliche Verwendung der männlichen Form explizit als geschlechtsunabhängig verstanden werden soll.

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