RMK-Paket "Krisen-SOS"

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RMK-Paket "Krisen-SOS" (inkl. Covid-19)

Sie brauchen professionelles Krisenmanagement? Sie sind auch von Covid-19 betroffen oder davon unabhängig in einer Krise? Wirtschaftlich, finanziell oder anderweitig? Droht gar die Insolvenz, oder kommen Sie mit Ihren persönlichen Ressourcen an Ihre Grenzen? Vorsicht, hier lauert eine Falle: Viele Unternehmer verzetteln sich in so einer Lage, verlieren den kühlen Kopf und neigen zu Aktionismus. So verlieren viele noch mehr von ihrer wertvollen Zeit und tragfähigen Chancen, manövrieren sich möglicherweise sogar in noch größere Risiken oder gar unter die Räder. Dabei ist es gerade jetzt wichtig, gemeinsam mit einem erfahrenen Partner herauszufinden, welche konkreten Optionen Sie haben und was genau zu tun ist.

Das RMK-Paket „Krisen-SOS“ steuert Sie durch die Krise:

  • Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation. Wo stehen Sie? Wie ist die Lage?
  • Bleiben Sie cool. Sie erfahren, wie Sie trotz starker Emotionen weiterhin klar denken.
  • Für die dringendsten, brennendsten Probleme setzen wir ein Troubleshooting Schnellverfahren samt Roadmap auf.
  • Wir optimieren Ihr Krisenmanagement und systematisieren es.
  • Wir prüfen, welche Möglichkeiten Sie mit Ihren Ressourcen und Rahmenbedingungen haben.
  • Wir entwickeln Modelle für kurzfristige Krisenintervention und für die lange Sicht, zuverlässig und nachhaltig.

Wählen Sie hier das passende Paket oder kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular!

Leistungspakete

Sie können zwischen zwei RMK-Krisen-SOS-Paketen wählen, dem SOS-Advisor-Paket und dem SOS-Commander-Paket. Nachfolgend sehen Sie welche Leistungen im jeweiligen Paket enthalten sind.

= ist im Paket SOS-Advisor enthalten.
= ist im Paket SOS-Commander enthalten.

Leistung Advisor Commander
Situationsanalyse
Klärung der Verantwortungen und Ermächtigungen
Potentielle Problemzonen, Risikofallen und Haftungs-„Tretminen“ aufspüren / identifizieren (für Firma, Unternehmer, Gesellschafter, Manager …)
Erarbeiten Katalog zur Krisenbekämpfung, Entschärfungsplan für die „Tretminen“
Vorgangsempfehlung, Krisen- und Sanierungsstrategie
Einleiten von Sofortmaßnahmen („Intensivstation“) als Troubleshooter  
Koordination Krisenmanagement  
Begleitende Beratung
Erarbeitung Business Plan / Fortführungs-Prognosen (going concern)  
Kosten- und Erlös-Trimmung  
Organisation und Mannschaft auf Vordermann bringen  
Unterstützung bei Verhandlungen  
Gesamtbegleitung in der Krisen- und Turnaroundphase
Beratung für Krisenkommunikation – intern wie extern
Laufendes Coaching und Audits zu Business Plan, Zielerreichung, Fortführungs-Prognose (going conern)
Cross-Check der Zukunftstragfähigkeit der Strategie
Schutzplan- und Maßnahmen  
80/20 – Entscheidungspfad  
Nothilfe-Intensivstation als Troubleshooter  
Persönliche Direkt-Hotline mit Notfallnummer  

 

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